Проблема с поведением и общением сотрудников не только конкретно в ТМ, а и вообще в культуре сервиса и работы с клиентами в нашей стране.
Но есть и претензия к руководству ТМ — не занимаются персоналом. Поэтому каждый сотрудник предоставлен сам себе, ведёт себя в соответсвии со своим внутренними представлениями о том, что допустимо, а что нет, что такое хорошо, а что такое плохо.
Вложитесь уж в курсы какие-нибудь, проведите тренинги с мастерами, с менеджерами зала.
Далеко ходить не надо, дальше по улице салон Тойоты. Там по крайней мере чувствуется рука заботы о сотрудниках.
Марку держать надо (акцент на слове "держать").